L'Agence Internationale d'Energie Atomique (AIEA) communique les premiers résultats de la mission OSART à la centrale de Tihange
Du 5 au 23 mai 2007, l'AIEA, secondée par une équipe d'experts internationaux, a accompli une mission OSART (Operational Safety Review Team) à la centrale nucléaire de Tihange 1 dans le but d'aider l'exploitant à poursuivre l'amélioration de la sûreté opérationnelle de sa centrale.
Une mission OSART consiste en un audit d'une centrale nucléaire par l'AIEA, permettant à des experts d'évaluer l'organisation et les méthodes de travail de l'exploitant à la lumière des meilleures pratiques internationales.
L'audit de Tihange a été sollicité par le Ministre de l'Intérieur - à l'initiative de l'Agence fédérale de Contrôle nucléaire (AFCN) - et s'inscrit dans le cadre de l'amélioration continue de la sûreté opérationnelle au sein de l'installation (voir le dossier d'information OSART - 2 mai 2007).
Les premiers résultats de la mission OSART offrent d'excellentes opportunités à l'exploitant afin de lui permettre de continuer à augmenter sa sûreté opérationnelle et de viser des performances au plus haut niveau international.
L'équipe OSART en est arrivée à la conclusion globale que la sûreté opérationnelle à Tihange était bonne et qu'une haute priorité était accordée à la sûreté et à l'amélioration continue de celle-ci.
Elle a mis en évidence un certain nombre de bonnes pratiques qui peuvent servir d'exemples pour les autres exploitants au niveau international. Les principaux exemples sont les efforts concernant la lutte contre les incendies et leur prévention; les appareils de mesure sensibles des contaminations externes et internes; les structures adaptées au placement d'un blindage au plomb supplémentaire; les banques de données pour la gestion des activités et les moyens permettant de mener plus rapidement les équipes d'intervention sur place.
L'équipe est aussi d'avis, pour certains sujets, que des opportunités d'amélioration se présentent. Les principales consistent en un renforcement de la présence du management sur le terrain et en une communication des attentes de la direction. Ces attentes doivent être connues et comprises par l'ensemble du personnel. De plus, le processus des permissions de travail doit être affiné. L'analyse des événements tels que, par exemple, les incidents peut être effectuée de manière plus rapide et approfondie, de même que l'implémentation des résultats de ces analyses. Les moyens existants pour reconnaître et gérer les facteurs humains doivent être utilisés plus fréquemment. Pour finir, un programme plus strict pour le signalement et le suivi des petites anomalies (étiquetage, ordre et netteté dans les installations) doit être mis en place.
L'AIEA intègrera ces résultats dans un rapport final qui, après vérification par l'autorité compétente, sera disponible pour septembre 2007. Ce rapport sera public et pourra être consulté sur le site Internet de l'AFCN.
Pour rappel, une mission OSART ne vise pas à contrôler le respect des exigences réglementaires, ni à évaluer la sûreté générale de la centrale (c'est-à-dire : comme prévu dans la conception de base), ni même à comparer ou à classifier les prestations globales en matière de sûreté des centrales nucléaires.
Les résultats de cette mission OSART sont repris par Electrabel dans son plan d'action en cours visant à améliorer la sûreté (voir le dossier d'information "Evaluation finale du plan d'actions d'Electrabel par l'AFCN - 27 avril 2007"). Après approbation, l'AFCN poursuivra le suivi de l'implémentation de ce plan, en collaboration avec l'organisme agréé AVN.
Une mission de suivi par l'AIEA afin d'évaluer la progression de la mise en œuvre des remarques de l'équipe OSART, est planifiée aux environs de la fin de l'année 2008 ou début de l'année 2009.
23 Mai 2007
