5. La sûreté nucléaire au niveau de l'exploitation des installations
5.1. Exploitation quotidienne
La sûreté nucléaire lors de l'exploitation d'une installation nucléaire se compose principalement des éléments suivants :
Processus décisionnel axé sur la sûreté
Lors de chaque action au sein de l'organisation, la sûreté nucléaire prime tout autre motif, comme le rendement, la production, le planning des expériences... La réalisation d'analyses de risques est une condition nécessaire avant toute activité impliquant un certain risque de sûreté. Les modifications apportées aux installations et la réalisation de nouvelles expériences sont étudiées dans les moindres détails au préalable, en concertation et sous le contrôle du service interne de Contrôle Physique et de l'Organisme Agréé (OA). Cette évaluation prend également en compte le principe ALARA. Celui-ci est toujours appliqué lors de l'exploitation journalière des installations.
Outre le respect de très nombreuses exigences légales en matière de sûreté, le SCK·CEN travaille quotidiennement au développement d'une culture d'amélioration constante, par exemple en effectuant le suivi de la situation technique des installations, en organisant des analyses, études, formations, analyses d'incidents et en échangeant des informations avec d'autres organisations.
La culture de sûreté, qui doit faire partie intégrante des pensées et des actes de tous les membres du personnel dans les installations nucléaires, repose sur les principes suivants :
- la formulation des attentes en matière de sûreté nucléaire dans l'ensemble de l'organisation
- le développement d'un environnement de travail encourageant la communication ouverte, l'attention portée aux problèmes sur le lieu de travail et le signalement proactif des faiblesses éventuelles au niveau de la sûreté ;
- la promotion d'un processus décisionnel axé sur la sûreté et la stimulation d'une démarche d'interrogation ;
- la détermination et la mise à disposition des moyens de support, formations et accompagnements nécessaires pour une politique de sûreté nucléaire optimale, afin que chaque membre du personnel puisse porter une attention et une priorité adaptées à la sûreté nucléaire ;
Afin de soutenir la fiabilité des interventions humaines, il convient également de consacrer une attention, à la culture de sûreté, mais également à l'optimalisation constante des procédures détaillées qui décrivent les opérations aussi bien lors de l'exploitation normale – surveillance, maintenance, essais, manipulations – que lors des défaillances, incidents ou accidents.
L'exploitation des installations dans les limites de l'analyse de sûreté
L'exploitation d'installations est soumise aux limites d'exploitation imposées résultant de l'analyse de sûreté de chaque installation. Elles sont fixées dans les « spécifications techniques » qui font partie du « Rapport de sûreté », un document exhaustif qui ne décrit pas seulement les installations en détail, mais également les conditions imposées à l'organisation afin d'exploiter ces installations en toute sécurité. L'autorisation d'exploitation fait référence à ce rapport de sûreté.
La minimalisation des événements imprévus et de leurs conséquences grâce à une grande fiabilité des équipements et des interventions humaines
Afin d'augmenter la fiabilité des installations, la gestion de l'installation comprend notamment les aspects suivants :
- la surveillance du fonctionnement des équipements par le biais du suivi des paramètres de fonctionnement des composants et systèmes, tant à court qu'à long terme ;
- l'exécution de programmes de maintenance, d'inspection et d'essais, en particulier sur les composants des circuits de sauvegarde ;
- la gestion du vieillissement et de la qualification des composants de l'installation. Enfin, des exercices du plan d'urgence sont régulièrement effectués dans les différentes installations afin de vérifier la vigilance du personnel et l'efficacité des procédures et de les améliorer, si nécessaire.
L'assurance que toutes les modifications des équipements, organisations et méthodes de travail sont gérées proportionnellement à leur importance pour la sûreté
- en entretenant un dialogue ouvert et constructif entre l'exploitant, les autorités compétentes et les instances de contrôle, de même qu'avec toutes les autres parties concernées ;
- pen suivant continuellement l'efficacité de la politique de sûreté ;
- en exécutant ou en faisant exécuter régulièrement des audits externes et des benchmarks.
